賣了22億！塗料巨頭PPG出售這項業務

在全球經濟波動與(yu) 行業(ye) 競爭(zheng) 加劇的雙重背景下，全球塗料行業(ye) 的巨頭們(men) 紛紛通過戰略調整來優(you) 化資源配置，確保企業(ye) 的持續發展與(yu) 競爭(zheng) 力。

8月29日，神秘彩金随机派发规则獲悉，全球塗料巨頭PPG宣布將其二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務以約3.1億(yi) 美元（約合人民幣22億(yi) 元）的稅前收益出售給QEMETICA公司，這一舉(ju) 動不僅(jin) 標誌著PPG在戰略重組上的重要一步，也預示著塗料行業(ye) 正在經曆一場深刻的變革。

根據慣例成交條件，該交易預計將於(yu) 2024年第四季度完成。該交易是PPG對該業(ye) 務的戰略替代方案進行評估的結果。

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剝離非核心業(ye) 務 聚焦主業(ye)

PPG作為(wei) 塗料行業(ye) 的領軍(jun) 者，其業(ye) 務遍布全球，產(chan) 品種類繁多，涵蓋了從(cong) 高性能塗料到特種化學品等多個(ge) 領域。隨著市場環境的變化和行業(ye) 競爭(zheng) 的加劇，PPG意識到需要更加專(zhuan) 注於(yu) 其核心業(ye) 務，以實現更高的有機增長和股東(dong) 價(jia) 值最大化。因此，對二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務進行戰略評估並最終決(jue) 定出售，成為(wei) 了PPG戰略調整的重要一環。

二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務雖然為(wei) PPG貢獻了穩定的收入，但在公司整體(ti) 業(ye) 務版圖中並非核心。2023年，二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務占PPG總淨銷售額的1-2%。該業(ye) 務主要生產(chan) 和銷售沉澱二氧化矽產(chan) 品，作為(wei) 增強性能的添加劑廣泛應用於(yu) 多個(ge) 行業(ye) 。然而，隨著市場需求的不斷變化和新興(xing) 技術的不斷湧現，PPG認為(wei) 將資源更多地投入到技術差異化的塗料和特種產(chan) 品業(ye) 務上，將更有利於(yu) 公司的長遠發展。

“在進行了廣泛的戰略審查過程後，我們(men) 很高興(xing) 與(yu) QEMETICA達成協議，並相信它能夠很好地領導二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務向前發展。此次交易將使我們(men) 能夠進一步將我們(men) 的資源集中在我們(men) 技術差異化的塗料和特種產(chan) 品業(ye) 務上，以加速我們(men) 的有機增長並推動股東(dong) 價(jia) 值的增加。我要感謝二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務員工多年來的奉獻和承諾，以提供高質量的產(chan) 品和服務，滿足客戶不斷變化的需求。”PPG董事長兼首席執行官Tim Knavish表示。

據神秘彩金随机派发规则了解，此次交易涉及PPG在路易斯安那州Lake Charles和荷蘭(lan) Delfzijl的沉澱二氧化矽生產(chan) 設施，PPG二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務由大約400名員工領導。此外，QEMETICA還將分別租賃PPG位於(yu) 俄亥俄州巴伯頓和賓夕法尼亞(ya) 州門羅維爾的二氧化矽生產(chan) 和研發業(ye) 務。這些資產(chan) 的轉讓不僅(jin) 為(wei) PPG帶來了可觀的財務收益，更為(wei) 其未來的戰略發展騰出了空間。

對於(yu) QEMETICA而言，此次收購無疑是一次重要的戰略擴張。作為(wei) 中歐領先的化學品製造商，QEMETICA在純堿、真空鹽和矽酸鹽等領域擁有強大的生產(chan) 能力和市場影響力。該公司的增長戰略側(ce) 重於(yu) 通過戰略收購和擴張歐洲以外的業(ye) 務來建立全球影響力，旨在使其投資組合多樣化並開拓新市場。通過收購PPG的二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務，QEMETICA將進一步擴大其產(chan) 品線，提升在全球市場的競爭(zheng) 力，同時加速其全球化戰略的步伐。

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或還將拆分出售一項131億(yi) 的業(ye) 務

神秘彩金随机派发规则注意到，PPG的戰略調整並非一蹴而就，而是基於(yu) 對市場趨勢的深刻洞察和對自身發展戰略的清晰規劃。近年來，PPG在保持核心業(ye) 務穩定增長的同時，積極尋求新的增長點。通過剝離非核心業(ye) 務、優(you) 化投資組合、加強技術創新等一係列舉(ju) 措，PPG不僅(jin) 提升了自身的運營效率和市場競爭(zheng) 力，還為(wei) 股東(dong) 創造了豐(feng) 厚的回報。

以去年PPG剝離澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 的交通解決(jue) 方案業(ye) 務為(wei) 例，這一舉(ju) 措不僅(jin) 幫助PPG更加專(zhuan) 注於(yu) 其核心業(ye) 務領域，還為(wei) 其帶來了更加靈活的市場應對能力和更高的運營效率。類似的戰略調整在PPG的全球業(ye) 務布局中屢見不鮮，這些舉(ju) 措共同構成了PPG多元化戰略的重要組成部分。

今年初，PPG開始積極推進全球二氧化矽業(ye) 務以及美國和加拿大建築塗料業(ye) 務的戰略評估工作。“這些行動反映了PPG董事會(hui) 和管理團隊定期和嚴(yan) 格的戰略評估過程，包括確保我們(men) 的每項業(ye) 務都為(wei) 我們(men) 的客戶和股東(dong) 帶來價(jia) 值，並與(yu) 公司的增長和投資戰略保持一致。”Tim Knavish強調。

中外塗料了解到，PPG在美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務隸屬於(yu) 公司的高性能塗料部門，是住宅和商業(ye) 建築塗料行業(ye) 的領導者，其知名品牌組合包括GLIDDEN®、OLYMPIC®、LIQUID NAILS®等知名品牌。PPG在美國和加拿大的分銷網絡超過15000個(ge) 接觸點，包括通過公司擁有的商店，獨立經銷商地點，以及美國和加拿大的主要家裝中心和零售商。

到2023年，美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務約占PPG總淨銷售額的10%。2023年PPG全年銷售額為(wei) 182.46億(yi) 美元，也就是說2023年PPG美國和加拿大的建築塗料業(ye) 務銷售額約為(wei) 18.25億(yi) 元（約合人民幣131.32億(yi) 元）。

PPG對業(ye) 務進行戰略評估是其持續創新和發展的重要舉(ju) 措。這一評估將有助於(yu) 公司確定最佳的戰略選擇，為(wei) 全球客戶提供更優(you) 質的產(chan) 品和服務。

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塗料巨頭紛紛開啟“賣賣賣”模式

實際上，PPG的戰略調整並非個(ge) 例，而是塗料行業(ye) 變革的一個(ge) 縮影。近年來，隨著全球塗料市場的日益成熟和競爭(zheng) 的日益激烈，塗料企業(ye) 紛紛通過戰略調整來優(you) 化資源配置、提升競爭(zheng) 力。除了PPG以外，還有宣偉(wei) 、海虹老人、西卡等塗料巨頭也紛紛通過剝離部分業(ye) 務來優(you) 化投資組合。從(cong) “買(mai) 買(mai) 買(mai) ”到“賣賣賣”模式的轉變，反映了塗料企業(ye) 對於(yu) 市場趨勢的深刻洞察和對自身發展戰略的清晰規劃。

在這一過程中，頭部企業(ye) 通過剝離非核心業(ye) 務、集中力量發展核心業(ye) 務來應對市場變化、尋求增長新動力。這種戰略調整不僅(jin) 有助於(yu) 企業(ye) 提升運營效率和市場競爭(zheng) 力，還為(wei) 整個(ge) 行業(ye) 的轉型升級和可持續發展提供了有力支撐。

麵對未來，塗料企業(ye) 需要繼續堅持創新和技術升級的道路。隨著新材料、新技術和新工藝的不斷湧現，塗料產(chan) 品的性能和質量水平將得到進一步提升。同時，跨界合作與(yu) 協同創新將成為(wei) 推動塗料行業(ye) 轉型升級的重要動力。通過與(yu) 其他行業(ye) 的深度合作與(yu) 交流，塗料企業(ye) 可以引入更多的創新元素和先進技術，共同推動行業(ye) 的可持續發展。

PPG將二氧化矽產(chan) 品業(ye) 務出售給QEMETICA公司的戰略調整是其在全球塗料市場激烈競爭(zheng) 中做出的重要抉擇。這一舉(ju) 措不僅(jin) 為(wei) PPG帶來了可觀的財務收益和戰略上的靈活性，更為(wei) 其未來的發展奠定了堅實基礎。隨著全球塗料市場的不斷發展和競爭(zheng) 的加劇，塗料企業(ye) 需要密切關(guan) 注市場動態和政策變化，靈活調整自身發展戰略和業(ye) 務布局以適應不斷變化的市場環境。（神秘彩金随机派发规则）